家政保洁培训(做家政保洁真的那么赚钱吗)

个人干家政保洁怎么找客户

个人干家政可以从身边人做起。

比如我们自己的小区，社区附近的，可以先去试试看，然后认真点点做，做好给人家，有礼貌，有条理，为客户着想。让他们相信你真的适合这份工作，会放心你，信任你，那样接下来都会交给你做，还会介绍你给其他他们认识的人

35岁做家政保洁，会被人看不起吗

目前还有这种死要面子，不顾里子想法的人，令老夫这个好歹也算走南闯北、见过世面的人好生疑惑。工作不分地位高低，适合自己干的工作就是好岗位。人们为了改变个人和家人的生活条件，有份工作干，有份不错的工资收入，还管什么“会被人看不起”，那才叫自寻烦恼。

女士35岁，文化程度又不高，没有经过技术培训，当然是不能从事技术含量高的工作。干家政服务工作，工资收入也不低，还有社保待遇，应该说这份工作还是很不错的。

路人的看法是，放下精神负担，抛弃那种死要面子活受罪的想法，要象电影《红高粱》插曲所唱的那样:“妹妹你大胆地往前走啊，往前走，莫回头”。只有通过自己勤劳的双手才能获得Te人的尊重，才能提高个人做人的尊严。只要勇敢的走出了第一步，以后就会习以为常，干自己的工作，挣个人应得的工作报酬，谁敢瞧不起你？

社会就像是一个大舞台，每个人都是这个舞台上的一个表现者，只有众多演员分工又协作，才能使一台大戏演出成功。主角重要，少了配角的帮衬不就变成了独角戏，要懂得独角戏也是难唱的。所以说，工作没有贵贱之分，只有分工不同。干自己的工作，挣个人的辛苦钱，别人怎么看那是别人的事，管那么多干啥？并且也管不了。这年头能捆住驴嘴，可捆不住人嘴。走自己的路，让别人想说啥就让Te说去，说累了自然Te就不说了。

这年头人们有份稳定的工作、稳定的收入，作为普通人已经实属不易。尤其是当下，许多年轻的大学毕业生还象被玻璃窗所隔离的雏鸟那样到处乱飞乱撞，为了一份工作不得不忙得晕头转向。大学毕业生为了工作不少人寝食难安，更何况年龄已经达35岁的女士，从事家政保洁工作合适，适合。

人无论遇到个人需要选择、决策的时候，尤其是事关个人就业或再就业的时候，所遵循的原则就是实事求是，根据自身情况来抉择。什么怕被别人瞧不起，显丢人，这种心理作崇的因素统统要不得。就是自身素质条件不错，也需要骑驴再去找马。一开始就心高气傲，这也顾忌那也不行，等待个人的就是继续观望，失去了机会再去后悔已经是来不及了。

因此说，丢掉思想包袱，轻装上阵，把家政保洁这份工作搞好，只要受到服务对象的褒奖，当然也会得到公司领导的肯定。到了那时，个人所从事的工作不但不丢人，反而还会受到人们的尊重，面子有了，里子也不差，何乐而不为？(原创于:2021/09/08)

你觉得家政保洁行业未来的发展前景怎么样你怎么看待那些想从事家庭保洁服务的人

__这个行业，前途无量，许多潜力有待可挖。因为专业梯队逐渐涌现，竞争会越来越严重。属于一个小暴力的行业。

__家政保洁处境很尴尬，说白了像鸡肋，大工程队不稀罕，小工程队又因为不专业干不好。

__只有那些零散的专业保洁个体户，临时组织一些人揽活干。

__保洁行业急需专业化，团体化，规范化制度管理。有些公司成立了，拢不住人才。有些人才找不到能够长期揽着活的公司。缺乏一个系统的联系。

__但是，家政保洁这个行业，潜力非常大。谁下手早，谁就早升天，去过神仙的日子。一个普通的工人两个小时三百块钱。这个蛋糕的诱惑力还是蛮大的。

__我是非常羡慕那些干家政保洁的人们，可我性格内向，岁数也大了，不适合攀高。年轻人更适合去干。

__谢谢邀请！我是郑林丰。

保洁工作和工厂工作哪个好有什么建议

谢谢邀请!我觉得都好。

虽然说都好，但还是建议您，根据自身的条件，年龄，去选择这两种不同的工作比较好。

第一，您如果是年龄大一点的人，又没有什么技能的话，您可能选择保洁工作比较好一些：

因为，做保洁相对来说，清闲自在一点，而工厂，一般的工作节奏感，都比较强，特别是那种流水线的工作，除了要求技巧和速度，还要有一定的体能支撑，这也可能是年龄大一点的人，不太合适的地方!

那如果您是年轻人的话：建议去工厂工作比较好，因为，一般工厂里面的工作，都会有一定的技术含量，而工厂里面的年轻人，也会多一些，工厂里面也是一个卧虎藏龙的地方，年轻人进工厂工作，有利于自己更好的发展，也能学到更多的知识，还可能结交到，一些优秀的朋友，何乐而不为呢？

当然，以上所描述的，是从前一些传统的看法，如今现代化的社会，保洁工作也正在知识化，年轻化，特别是现代的一些保洁工具，也是要具备一定的文化知识，才能掌控好的，

所以：我觉得，只要是你喜欢的工作，就大胆的去做，工作是沒有好坏之分的，只有踏实的去做，懂得在工作中，爱岗敬业，勤学苦练，这样，你就会感觉得到，工作给你带来的好!也会成就出一位优秀的自己!

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保洁和家政的区别是什么

从政策层面解读，保洁属于家政的一个类别，保洁主要包括工程保洁

（酒店食堂学校后厨烟道清洗、二次供水水箱清洗消毒，大楼开荒保洁等）、家庭保洁日常保洁、高空外墙清洗、石材护理、地毯清洗等业务，而家政除了保洁的内容外，主要包括月嫂保姆钟点工等服务。日常生活中家政公司和保洁公司属于同一范畴。值得注意的是一般保洁公司不做保姆月嫂护理等业务，比较专一。找类似服务应该联系有正规备案注册手续的家政公司。

为什么感觉家政越来越难做做家政保洁会很受气吗

我也是做家政的，说实话，做这个要有很强大的心里承受能力，委屈，白眼，什么都要承受，好的客户不多，我第一次出来做第一家，说真的，他们一家人都很好，不会把你当外人，从来不会把你当保姆，什么吃的，都有你的份，出去旅游还给你带礼物，后来我家里有事要回去，他们还给我送行，都过去几年了，现在我都还有他们的微信，现在我又出来开始做家政，但是再没有遇到一个这样的家庭，都是把你当下人，干活这个是应该的，关键是动不动拿你撒气，做这个行业，根本不可能人人平等，在他们眼中，你就是下人，我曾经接过一个单，老公是人大代表，老婆是医院董事长，说实话，那个素质，简直跟过去的地主一样，我做了七天，走了，走时，不叫我走，说我做的挺好的，他们也挺满意，怎么不做了，我说家里有事，没办法，我另外给她介绍了几个人，都是三天走人，不是说你有钱就了不起，我们也可以选择不做，如果没有强大的心里承受能力，真的会得抑郁症的，有的阿姨就是受不了，直接跟客户吵架后，再走人，我不会跟客户吵架，天大的委屈我都受着，最后好好跟客户辞职，就说家里有事，其它的我不会说，所以说到现在我做过的家庭没有一个说我不好的，至于他们好不好，我心里知道就行了

开家政公司真的是门槛低，做家政保洁真的那么赚钱吗

不能一概而论的，任何一个行业中都有盈利的和亏本的，主要看您如何经营。

一、家政公司一般分成两种，服务型和中介型。

服务型：

员工属于公司管理和培训，由公司发工资，服务项目以钟点工为主；优势：统一管理，员工的控制度比较好，客户服务满意度较高；劣势：1、公司运作需要按照劳动法来实施，运行成本较高，承担的风险较大；2、员工的积极性并不高，且在非工作时间会去接私活，长时间下去，又会反过来影响到正常工作的效率和质量；3、员工工作时间难以满负荷，做钟点的服务，一般每天工作量都不会多于6小时，大部分在4-5小时，这样一个员工每月的实际工作时间大约在130小时左右，这样算下来1500元的工资不算低哟。

中介型：

概念就比较简单，收集大量家政员工的信息资料，然后推荐给客户，收中介费而已。这类公司大部分是以介绍12小时或24小时制的保姆、月嫂或养老人员为主。优势是：成本低，风险小，利润可控，不需要花更多时间去搞管理和培训；劣势是：员工队伍很不稳定，生意的波动也很大，与客户之间的关系相对较弱。

二、上海市场的分析是，在需求家政的客户中，有40%业主需要服务型公司，另40%业主需要不住家的保姆，还有20%需要找24小时制的住家保姆。

三、服务型公司，如果要赚钱的话，需要注意以下几点：1、客户定位要高，也就是说不要去做低层次客户，低层次客户更愿意找中介介绍阿姨去他们家服务，这样他们可以少支付些服务费用。而相对高端一些的客户，不太在乎每月多花一两百元。我个人建议可以多考虑涉外这块，每月需要对每家客户的消费额进行评估，原则上低于400元每月的家庭消费者都不作为目标客户；2、服务收费应比市场价略高，每月营业额要进行分析，一般的控制是人工成本加社保费用再加一些物料费用不能高于销售额75%，也就是说25%的毛利率是生存下来的基本保证，如果做不到25%，那关门的结果不可避免；3、家庭服务内涵很多，你也可以不断推出与清洁或家务有关的其他服务，来吸引客户并提高毛利率，我们的经验是，附加的清洁服务，可以做到40%的毛利率，对整体贡献度很大；4、员工的工作时间应想尽一切办法提高效率，如果无法提高，就要把客户服务的时间和项目，菜单化，即是每次服务的时间和内容全部制定好，客户能接受就服务，不能接受就不服务，这样基本能保证员工稳定的贡献值。原则上每天实际工作时间不能少于6小时，如果不能做到，宁愿少招点工人，员工每月的营业额贡献不能少于2000元每月；5、当然，要找到高层次客户，广告费用、人员培训费用甚至与物业打教导的开销都会提升，这也是要考虑进去的，所以整体毛利率达到35%以上，我建议你可以坚持下去，如果没办法做到这个毛利率，那这个生意你只是来玩玩了。

一、保证家政员工的可靠性。尽量到正规公司聘请那些公司化管理的员工（跑了和尚跑不了庙）。

二、保证家政员工的技术性。尽量聘请熟手员工，可有效节省工作时间（省时间就是省费用）。

三、保证家政员工的健康性。尽量聘请具有有效健康证的员工（省心就是省力）。

四、保证家政员工的规范性。尽量聘请经常回公司参加培训学习的员工（知识也是生产力）。

五、保证家政员工的低龄性。尽量聘请30--45岁范围内的员工（他们既有社会经验，也有家庭工作经验，便于沟通和理解，服务也要开心）。

以往的家政服务就是把委托者介绍出去了事，这样是不可以的。相比之下，一种新的管理模式在家政行业悄然兴起，弥补了中介制带来的种种漏洞。家政公司可以实行员工制管理模式。所谓员工制就是指，家政员是公司员工，外出服务代表公司。具体做法是，公司与求职者签订用工合同，吸纳他们为公司员工；公司与用户签订劳务合同，负责提供家政服务。活儿由公司来揽，家政员由公司来派，劳务费由公司来收，员工工资由公司来发。这样家政员不直接与用户发生法律关系，出了问题都可以找公司解决。对内：培训你的员工、规范你的流程、健全你的制度。对外：需要家政服务的不会是贫民区和有专职清洁的大公司，所以你的眼睛应该盯着中高档小区和中小公司。和小区物管人员的关系应该可以让你获益，而和中小公司的关系可以促进你开拓其职员的家庭需求。宣传：互联网是一个宣传方式，各报刊的分类广告也可以考虑，城市各地段的免费张贴栏是你要占领的高地，业务人员当然必不可少。