家政公司怎么找客源？怎样做清洁家政公司

怎样做清洁家政公司

首先，要注册一个公司，保洁公司大致需要一下几个条件：

1，资本和投资信心：投资一个小型的家政公司至少需要十多万启动资金。以及对本地家政市场的全面信息和自己投资的信心。

2，心里准备：家政行业是一个投资回报率比较低，劳动密集型人员素质普遍不高，难于管理的企业。所以在前期准备时必须要有合理的心里准备。最好提前招聘一些有家政管理经验的人。

3，信息化程度不高：家政行业除了人员管理麻烦外，还有个头疼的问题就是客户资料，服务记录，员工工资计算复杂，客户信息检索困难，排班容易暴单漏单，引发客户纠纷等。这些问题都是很棘手的。最好选用专门的家政保洁软件。

4，打造品牌，力争转型：建议以普通家政为基础打造公司品牌。然后向物业，一次性服务，工程等高利润的项目转变。

5，门店选址：保洁公司，与传统的服务行业所钟爱的地段不同，不一定人流集中，而是强调客源稳定，以居民小区或者医院、学校等附近为佳，如果不知如何入手，可在品牌总部的指导下进行，其实，这也算是品牌加盟的一大优势吧。

开家政公司起步怎样做

开家政公司。首先就要去办证。按照国家的法律，所有证件办齐后，去找办公地方。找员工。岗前培训，这样才能让公司顺利起步。

开一家保洁公司需要什么

开办保洁公司主要需要：财力、人力和物力的支持因为保洁公司需要一定的经济支持，包括开办所需的资金、办公场所的租金、员工薪资等同时公司还需要招聘一定数量的清洁工人，并提供必要的清洁设备和用品此外，保洁公司还需要进行市场调研和推广，建立合作关系，提供亲民的价格和优质的服务，提高消费者的满意度，才能在行业中立足

一个四十岁的全职主妇，该怎么找工作

谢邀。

从你说的“一个四十岁的全职主妇，该怎么找工作？”在字里行间我都能感受到心酸，无奈以及莫名的彷徨。

虽然我下面所说的很残酷，像是在你刀口上撒了一把盐一样，但是这就是人生。

四十岁，想再进入职场，除非你有一技之长，而且是现在社会特别需要的技能，否则这个岁数基本都无法找到好工作。现今社会竞争很大，再加上经济不景气，很多35岁的职场人生一旦失业都很难找到适合的工作，更不要说40岁的人了。

而且你又是全职主妇，肯定之前有很长一段时间没有上班了，即便年轻时上过班，但是现在你的职场技能基本为0，基本上找一份稍微好一点工作很难。

一个四十岁的全职主妇要重新进入职场，背后的原因肯定是一段心酸的经历，肯定要比电视上演的悲情剧要悲惨的多。

那该怎么办？难道说只能去死吗？

1.如果有亲戚朋友，建议拉下面子询问一下看是否有好的工作推荐，虽然面子上很难看，特别是中国人把面子看的很重，但是生活已经很窘迫了，也只能为了三斗米折腰。

2.看看劳务市场上是否有保姆家政的工作找一下相关的工作。

3.上58同城网上找一下，但是务必注意上门鱼龙混杂，有很多中介公司，记住不要交任何费用。

4.找一下街道询问一下是否有相关简单的工作，如果有，工资肯定不高，活可能也不轻松，只能先做起来，至少不用饿肚子。

最后想说的是：人生没有过不去的坎。

可能当下你认为自己的人生很失败，生活很窘迫，习惯了做家庭主妇突然被逼要找工作，心情一定很沉重，但是请想一下，至少你还有一样别人很羡慕的。

那就是至少你还有一个健康的身体，比起那些得了绝症的人，每天生活都在倒计时中的恐惧，没有未来，至少你还有希望。

开家政公司怎么找资源

开家政公司找资源：利用网络推广、利用转介绍客源、利用地推的方式。

现在互联网时代，很多信息大家通过上网一搜索很快就可以解决难题，家政公司也可以通过这种方式来寻找客户，将自己的服务范围以及公司优势等等编辑信息或者是制作视频，发布网上来吸引客户，从而拓展客户源。

家政行业十大痛点

1、没有自己客源渠道，客户都是看运气获得，不知道从哪儿获得精准客户。

2、没有市场需要的产品，很多客户选择家政公司时，都是看他们服务产品，如果你只能够提供单一产品，自然是没有客户愿意选择你。

3、没有自己的品牌，大部分客户会选择，品牌知名度高家政公司。想要让客户信任你，就需要打造好自己公司品牌。

4、没有管理，家政公司要想成为连锁大品牌，需要有专业管理系统，通过这个系统你才能有效管理家政人员。

5、服务时间、地点和项目的分散。

6、服务不规范，很多家政从业者教育水平低下，生活理念更是和中产雇主节节不入，信任的缺失，反过来又反噬着行业的发展，正规家政企业急需自我展示的渠道。

7、竞争大，庞大的市场在前，明星创业平台融资不断，凭借着资本和平台的优势，抢去了不少市场份额，僧多粥少，致使中小商家地位十分被动，往往牺牲服务品质换取价格优势，陷入发展的恶性循环。

8、获客难，长远来看市场的萎缩不可避免，在口碑荐客和墙头小广告之外，急需更有效的获客方式。

9、服务质量参差不齐，有不少从业人员是下岗的、找不到活干的、年纪大退休的都去做家政。家政的准入门槛变得很低。导致服务质量参差不齐。

10、品牌推广不到位。没有清晰的定位。现在有一个普遍的问题是消费者说不清楚家政是做什么的，比如请保洁、找月嫂、找保姆、找人接送孩子、找人照看老人等，似乎都是家政的范畴。

如何管理好家政公司

我做了十一年的家电清洗，也开了三家自己的家政公司。在我看来家政公司如何往起来发展不是战略，而是在于以下两点，

第一个是要学会锁客，第二个是一定要学会建立渠道。

关于第一点，当我们很多人都把目标放在寻找客户这件事情的时候，你一定要把70%的精力放在怎么样留存客户，尤其是在保洁、家电清洗、钟点工、软装、清洗等等家庭这方面需求的这类客户身上，我们要抓住两个核心要素，一个就是客户有消费观念，第二个客户有消费能力，所以说，这个客户在未来一定还是有家政服务的需求，反观我们的同行，不断在寻找客户的路上，而你所思考的是如何把它留存下来，

我这里给大家分享一点小小的技巧，就是当你进入一个客户家提供服务之后，一定要引导客户定一下下一次服务的东西，比如说这次到他们家去以后，洗了热水器、空调、冰箱、沙发，举个例子，你写了这四样，那么这个单量已经比较大了，对家电清洗来讲的话，内容比较多，那么，你在清洗服务的时候要引导他多做清洗，这是第一点，第二点是要告诉他，如果您今天做的内容再多一点的话。下一次只花两块钱可以去订下一次的油烟机清洗。注意，虽然这一次或许已经把油烟机清洗清洗完毕了，但是你已经定了他半年之后或者三个月之后的油烟机清洗或者其他服务，为此，这位客户付了两块钱，他付了两块钱之后，你对客户做一个基本的记录，比如说盛世华府张先生，记录九月份需要清洗油烟机，注意这个信息非常重要，把他的什么电话等等的信息弄完善以后，你在八月份的时候就可以去查看你的九月份的客户有什么，在服务之后再进行第二次的下一轮的一个服务锁定，这是一个锁客方式，当然这只是我的一个锁客思维，也是一个让你有意识地知道每寻找一个客户如何流传下一个客户的小小的技巧。

第二点是渠道建设，与其天天找客户，不如建设一个长期来客户的渠道，所以说要把视线要定在中高端小区旁边的便利店当中，把视线还要盯在洗车房以及我们的母婴用品店，或者说美容院，尤其是社区的美容院里面，这里面和他们展开系统的合作，这种合作一定要有利他思维，当别人给你提供一个有家政服务需求的时候，你不管成与败，一定要给予人家一个信息，提供费大约是十块钱到20块钱之间，你自己根据当地去做一个比较合适的价位就可以了。

我们很多家政公司从开始创业的时候，都是经历过一个从无到有，从一到十的过程，慢慢地积累客户资源，逐步地去树立自己的品牌知名度，累积一些口碑，形成自己的老客户，逐渐地占领市场，这是一个慢慢执行的步骤，但是我们的方向不能出错，整个公司的发展的战略定位当中，并不要有太明确的，或者说太宏大的战略定位，我们只需要抓住两点是非常关键的，因为公司必须要先生存后发展，前期的生存阶段，或许是野蛮的，或许是不好看的，但是一定要知道，先能立得住脚，才有可能卖得出去第一步，这是我的一个看法大家有什么别的问题和看法欢迎在评论区一起讨论