“这种活动对小朋友来说太幼稚，但对我们这群 300 多个月的大朋友来说刚刚好。”
在刚过去的 6·1 儿童节，来自食品饮料、3C 潮玩、家居等多个品类的 16 个品牌，参加了主题为“六一超可爱：大朋友变小朋友”的抖音电商超级品牌日联合营销活动。很多品牌在自家经典款、畅销款的基础上，推出了儿童节定制 mini 款，主打一个“大变小”的趣味逻辑。
对很多营销人来说，因为有抖音电商 DOU CASE 诸多优秀案例在前，「超品日」的概念并不新鲜。但由平台牵头，一次性集齐大白兔、小天鹅、五菱宏光、乐高等16个大牌，围绕同一个主题去定制货品和玩法的，确实不多见。
刀法了解到，2021 年年货节期间，「超品日」首次在大促节点启用大牌联合营销模式。本次 6·1 儿童节则延续了这个模式，16 个大牌围绕同一个主题定制货品及货盘，面向线上线下进行全域营销。
这个现象也引发了刀法的思考：
现在正处于 618 预售阶段，为什么品牌们会选择在大促的关键期，同时还参与一个独立主题的超品日？大促前期超品日线上线下联合宣发，对品牌长期的建设来说又有什么影响？
前不久，刀法和 15 个品牌人/操盘手聊了聊年中大促的几个趋势，发现被提及最多的有两个观点，一是节点营销越来越常态化，品牌对年中大促的依赖度越来越低；二是爆款打新客依然有用，但需要与时俱进。
刀法分析下来认为，这两个共识恰恰是品牌营销人打破迷局、寻求增量的下一个关键点。其中，挖掘“新场景”正在成为品牌人新的共识。
远的不说，就以参与本次 6·1 儿童节抖音电商超品日的几个品牌为例。
按照抖音电商最新的 FACT+S 模型，即：F-阵地自营，A-达人矩阵，C-主题活动，T-头部大V，S-搜索、商城和店铺，品牌围绕活动主题“六一超可爱：大朋友变小朋友”，它们的各种玩法不仅聚焦在内容场的自播、达播以及短视频等场域，更主要的是以商品卡（货品本身）为载体，把内容场、货架场联动起来，形成一个较为完整的生意飞轮。
具体来看，16 个 大牌“集体变小”，主要体现在品牌侧和货品侧。
在品牌侧，16 个品牌首次集体配合“大变小”进行改名，比如大白兔变小白兔、大宝变小宝、小天鹅变小小天鹅等等，让用户重新体会到品牌内容的趣味性，换个视角和品牌去产生互动链接。
在货品侧，大白兔、大大泡泡糖、顾家、小度等 16 个品牌纷纷推出定制货品，例如顾家为本次项目定制了一个宠物床垫，只送不卖，买新款成人床垫送宠物床垫，让“毛孩子”也可以过六一，这也是「超品日」第一次用这种联合主题定制款的方式盘货。
